Next-Gen Medical Affairs: mit Boutique Expertise zum Erfolg

Executive Summary In einem sich rasant wandelnden Life-Sciences-Umfeld gewinnen Medical-Affairs-Funktionen zunehmend an strategischer Bedeutung und Komplexität. Globale Pharma- und MedTech-Unternehmen stehen unter wachsendem Druck, wissenschaftlichen Mehrwert nachzuweisen, regulatorische Anforderungen zu erfüllen und eine gezielte Interaktion mit ihren Stakeholdern sicherzustellen.

Gerade in der Schweiz – mit ihrem innovationsgetriebenen Gesundheitssektor und ihrer kulturellen Vielfalt – wächst der Bedarf an agiler, spezialisierter Unterstützung. Dieses White Paper zeigt auf, warum das Outsourcing von Medical-Affairs-Leistungen an spezialisierte Boutique-Beratungen einen klaren Wettbewerbsvorteil bietet: Es ermöglicht Unternehmen, flexibel zu bleiben, Innovation zu fördern und gleichzeitig den steigenden Erwartungen von Fachpersonen, Regulierungsbehörden und Patient:innen gerecht zu werden.

1. Branchentrends: Warum Outsourcing in Medical Affairs zunimmt

Die Pharma- und MedTech-Industrie befindet sich in einer Phase tiefgreifender Transformation. Das Outsourcing nimmt deutlich zu – der globale Markt für Medical-Affairs-Dienstleistungen wird voraussichtlich von 1,7 Milliarden USD im Jahr 2022 auf 4,6 Milliarden USD im Jahr 2030 wachsen, bei einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 13,2 %.

Grand View Research. (2025). Medical affairs outsourcing market size, share & trends analysis report by service, by industry, by region and segment forecasts, 2023–2030. Retrieved from grandviewresearch.com

Mehrere Entwicklungen treiben diesen Wandel voran:

• Schlankere interne Strukturen: Pharmaunternehmen werden zunehmend effizienter aufgestellt, während kleinere Biotechs mit begrenzten internen Ressourcen Innovation vorantreiben.

• Virtuelle Teams: Die moderne Arzneimittelentwicklung basiert zunehmend auf virtuellen, standortübergreifenden Teams – auch im Bereich Medical Affairs.

• Zunehmende regulatorische Komplexität: Unterschiedliche globale Vorgaben erfordern lokalisierte medizinisch-wissenschaftliche Expertise.

• Technologieintegration: Künstliche Intelligenz und Machine Learning optimieren Evidenzgenerierung, Studiendesign und Stakeholder-Interaktion.

Vor diesem Hintergrund setzen viele Unternehmen auf schlanke interne Medical-Affairs-Teams, die gezielt und projektbezogen durch externe Expert:innen ergänzt werden.

2. Strategische Kernleistungen mit messbarem Impact

Medical Affairs hat sich längst vom rein unterstützenden Bereich hin zu einer strategischen Funktion entwickelt, die medizinische Evidenz generiert, bewertet und kommuniziert. Outsourcing eröffnet Zugang zu hochspezialisierter Expertise, die flexibel und kosteneffizient skalierbar ist – insbesondere in Bereichen mit hoher Nachfrage wie:

• KOL-Mapping & Engagement: Identifikation und Aktivierung nationaler und regionaler Meinungsführer:innen, inklusive Digital Opinion Leaders.

• Advisory-Board-Management: Strategische Planung, wissenschaftliche Moderation und strukturierte Insights-Gewinnung aus interdisziplinären Expertengruppen.

• Medical Education: Entwicklung innovativer Schulungskonzepte für Fachpersonen und Patient:innen, z. B. mittels hybrider oder immersiver Formate.

• Scientific Communication: Erstellung evidenzbasierter, zielgruppenspezifischer Materialien für Ärzt:innen, Regulierungsbehörden und Patient:innen.

3. Der Mehrwert spezialisierter Boutique-Beratungen

Im Gegensatz zu großen Agenturen bieten spezialisierte Boutique-Consultancies entscheidende Vorteile:

• Skalierbarkeit

  Schneller Zugang zu erfahrenen Fachkräften – etwa beim Markteintritt oder Produktlaunch – ohne langwierige Rekrutierungsprozesse.

• Strategischer Fokus

  Konzentration auf medizinisch-wissenschaftliche Exzellenz statt auf standardisierte Massenprozesse.

• Kosteneffizienz

  Flexible Projektstrukturen ermöglichen effizienten Ressourceneinsatz ohne Overhead großer Organisationen.

• Zugang zu Spezialexpertise

  Tiefe Fachkenntnis in spezifischen Indikationsgebieten, einschließlich unterrepräsentierter Segmente wie Women’s Health oder Rare Diseases.

4. Ausblick: Strategische Flexibilität als Wettbewerbsvorteil

Mit der steigenden Bedeutung von Medical Affairs wird Outsourcing an spezialisierte Boutique-Beratungen zunehmend zu einer strategischen Notwendigkeit – nicht nur zu einer operativen Lösung. Diese Partnerschaften fördern Innovation, erhöhen Agilität und ermöglichen datenbasierte Entscheidungen in einem hochdynamischen regulatorischen und kommerziellen Umfeld.

Ein smarter Schritt für zukunftsorientierte Unternehmen

Unternehmen, die auf wissenschaftliche Integrität, Stakeholder-Vertrauen und Patientenzentrierung setzen, profitieren von einer Partnerschaft mit Boutique Medical Affairs Consultancies. Diese verbinden medizinisch-wissenschaftliche Kompetenz mit strategischer Agilität – und sind damit ideale Partner für die sich wandelnden Anforderungen der Schweizer Life-Sciences-Industrie.

Über KBL SwissMed Advisors

KBL SwissMed Advisors ist eine spezialisierte Boutique-Beratung, gegründet und geführt von medizinischen Fachpersonen mit fundierter Erfahrung in Klinik und Industrie. Wir bieten massgeschneiderte Medical-Affairs-Unterstützung, die wissenschaftlich fundiert, strategisch ausgerichtet und operativ effizient ist.